6月2日晚，東方精工集團(tuán)總裁邱業(yè)致受邀做客了央視財(cái)經(jīng)著名欄目《財(cái)訪﹡看財(cái)報(bào)》。在與知名央視主持人姚振山、天風(fēng)證券研究所高端制造總監(jiān)李魯靖的對(duì)話中，邱總不僅深入淺出地介紹了東方精工2021年的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)，還向投資者和觀眾們進(jìn)一步深度闡述了公司成立以來(lái)的經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展規(guī)劃及未來(lái)戰(zhàn)略，引發(fā)社會(huì)各界關(guān)注。

26年奮斗不息，邱總與東方精工共同成長(zhǎng)

1996年，董事長(zhǎng)唐灼林在佛山市創(chuàng)立東方精工之時(shí)，公司還只是一家僅有十幾名員工的小工廠，邱總就是這十幾名初始員工中的一員。

26年來(lái)，從1997年制造出第一臺(tái)配備圓壓圓模切單元的四色印刷開(kāi)槽機(jī)開(kāi)始，東方精工一步一步豐富自己的產(chǎn)品庫(kù)，同時(shí)自2001年起將銷售區(qū)域擴(kuò)充至海外市場(chǎng)，陸續(xù)與歐美眾多合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。截至目前，東方精工已從最初的一間內(nèi)地小工廠，蛻變成為產(chǎn)品銷往全球40多個(gè)國(guó)家、業(yè)內(nèi)極少數(shù)可以為客戶提供從瓦楞機(jī)到粘箱機(jī)聯(lián)動(dòng)線，從自動(dòng)物流到智能運(yùn)行系統(tǒng)的完整解決方案的高端瓦楞紙包裝裝備制造企業(yè)之一。

從擔(dān)任總經(jīng)理辦公室主任開(kāi)始，邱總的人生與公司發(fā)展緊密相連、不可分割，26年的奮斗拼搏、費(fèi)心謀劃、嘔心瀝血，歷任公司營(yíng)運(yùn)總經(jīng)理、總經(jīng)理，直至今天的董事兼集團(tuán)總裁職務(wù)，邱總帶領(lǐng)全體員工，一步步鑄就了東方精工今天的成績(jī)，是公司成長(zhǎng)的關(guān)鍵引路人之一。

財(cái)報(bào)看東方：2021業(yè)績(jī)?cè)鏊倭裂郏诵闹鳂I(yè)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

本次對(duì)話欄目以東方精工2021年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)展示作為訪談的開(kāi)始。2021財(cái)年，東方精工的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到35.25億元，同比增長(zhǎng)20.86%；凈利潤(rùn)亦達(dá)到4.67億元，同比增長(zhǎng)20.08%；加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率達(dá)到11.72%，同比增長(zhǎng)5.52個(gè)百分點(diǎn)。公司的經(jīng)營(yíng)效益持續(xù)提升，核心主業(yè)維持穩(wěn)健增長(zhǎng)。

回顧上市的十年歷程，東方精工從上市當(dāng)年?duì)I業(yè)收入3.61億元快速增長(zhǎng)至35.25億元，成為業(yè)務(wù)遍及海內(nèi)外、綜合實(shí)力全球排名第二的瓦楞紙包裝裝備制造龍頭企業(yè)，十年年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)25.59%；凈利潤(rùn)從0.76億元增長(zhǎng)至4.92億元，期間年復(fù)合增速達(dá)到20.54%；扣非歸母凈利潤(rùn)從0.68億元增長(zhǎng)至3.81億元，年復(fù)合增速亦達(dá)到18.81%，取得了輝煌的業(yè)績(jī)成就。

截至2020年，公司旗下子公司Fosber在全球瓦線中高端市場(chǎng)份額達(dá)到30%；集團(tuán)瓦楞紙箱印刷裝備在全球中高端市場(chǎng)份額占比達(dá)到10%；2019年，Fosber美國(guó)在北美高端市場(chǎng)份額達(dá)到50%。整體來(lái)看，東方精工的成長(zhǎng)蛻變?yōu)樯鐣?huì)各界有目共睹。

上市的十年來(lái)，東方精工借助資本的力量?jī)?nèi)生外延，不斷做大做強(qiáng)核心主業(yè)。以瓦線設(shè)備制造的Fosber集團(tuán)為例，2014年?yáng)|方精工成功收購(gòu)Fosber集團(tuán)，在管理團(tuán)隊(duì)重塑戰(zhàn)略、深入賦能后，Fosber集團(tuán)進(jìn)入快速增長(zhǎng)期，至今營(yíng)收年復(fù)合增速達(dá)到13%，凈利潤(rùn)年復(fù)合增速達(dá)到22%。此外，東方精工的水上動(dòng)力業(yè)務(wù)部分（百勝動(dòng)力）也取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，在收購(gòu)后經(jīng)母公司深度賦能，百勝動(dòng)力2016-2021年間的營(yíng)收復(fù)合增速達(dá)到19%，凈利潤(rùn)復(fù)合增速達(dá)到16%，再次彰顯東方精工強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)整合、賦能提升之能力。

暢談經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，邱總深度解析“1+N”戰(zhàn)略

訪談欄目上，邱總代表東方精工向外界清晰闡述了公司的發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)規(guī)劃，并用“穩(wěn)健增長(zhǎng)、聚焦主業(yè)、智能升級(jí)”十二個(gè)字概括了如今的東方精工。

邱總在訪談欄目中表示，東方精工在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中有清晰的戰(zhàn)略目標(biāo)以及具體的戰(zhàn)略實(shí)施規(guī)劃。在公司總體戰(zhàn)略層面，2022年是東方精工踐行第三個(gè)五年戰(zhàn)略發(fā)展的收尾之年，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“1+N”的戰(zhàn)略發(fā)展方向，并在“1+N”思路的基礎(chǔ)上推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)集聚”“外延式”“全球化”“數(shù)字化”“協(xié)同化”五大戰(zhàn)略，在穩(wěn)扎穩(wěn)打的前提下一步步做大做強(qiáng)。在子公司戰(zhàn)略層面，邱總表示，東方精工會(huì)第一時(shí)間為新加入以及新成立的子公司制定符合產(chǎn)業(yè)前景和客觀環(huán)境的務(wù)實(shí)發(fā)展戰(zhàn)略，從而在戰(zhàn)略角度幫助子公司明確未來(lái)的發(fā)展方向，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)的協(xié)同效應(yīng)。

在訪談中，邱總向投資者及觀眾們進(jìn)一步解讀了“1+N”發(fā)展戰(zhàn)略的要義。邱總表示，“1+N”戰(zhàn)略中的“1”指的是東方精工的核心主業(yè)瓦楞紙包裝裝備業(yè)務(wù)，“N”則指的是對(duì)子公司以及參股公司的賦能及培育。所謂“1+N”戰(zhàn)略，是東方精工在專注聚焦核心主業(yè)之余，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求及產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行橫向或縱向收購(gòu)整合，在實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)之余賦能被并購(gòu)的企業(yè)標(biāo)的，幫助其實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，從而為集團(tuán)母公司拓展新的產(chǎn)業(yè)空間，打造全新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)曲線。以2022年公司與深圳萬(wàn)德的合作為例，東方精工在深圳萬(wàn)德的并購(gòu)中就充分考慮了產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同效應(yīng)，為集團(tuán)打造了核心主業(yè)的第二增長(zhǎng)曲線。

在邏輯上，邱總進(jìn)一步表示，公司在資金預(yù)算管理上充分考慮了主業(yè)“1”和產(chǎn)業(yè)并購(gòu)“N”的分配問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)了公司會(huì)在首先滿足主業(yè)資金需求的前提下再考慮產(chǎn)業(yè)并購(gòu)或財(cái)務(wù)投資，從而能夠在保證公司核心主業(yè)穩(wěn)定發(fā)展之余，為集團(tuán)的外延拓展創(chuàng)造無(wú)限可能。在談及未來(lái)發(fā)展方向時(shí)，邱總表示，公司將堅(jiān)持“1+N”的戰(zhàn)略發(fā)展思路，在專注聚焦、做強(qiáng)做大核心主業(yè)的同時(shí)，不斷通過(guò)外延發(fā)展，為公司拓展新發(fā)展空間。邱總認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)并購(gòu)是公司做強(qiáng)做大主業(yè)的重要手段和“必經(jīng)之路”，通過(guò)圍繞核心主業(yè)與能力圈選擇合適的標(biāo)的，在并購(gòu)?fù)瓿珊髮?duì)標(biāo)的進(jìn)行戰(zhàn)略定位和資源整合，通過(guò)集團(tuán)的賦能發(fā)展壯大。這是公司過(guò)去十年不斷做強(qiáng)做大的發(fā)展手段，也是公司未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)的重要支柱。

值得注意的是，在東方精工發(fā)展歷程以及目前正奮力踐行的“1+N”戰(zhàn)略中，資本市場(chǎng)都扮演著至關(guān)重要的角色，對(duì)于企業(yè)的快速發(fā)展而言可謂功不可沒(méi)。東方精工上市十年以來(lái)，在資本市場(chǎng)投融資體制的幫助實(shí)現(xiàn)了十年增長(zhǎng)十倍的輝煌成績(jī)。未來(lái)，東方精工正考慮幫助旗下子公司百勝動(dòng)力走向資本市場(chǎng)，借助資本的力量進(jìn)一步賦能百勝動(dòng)力做大做強(qiáng)。在資本市場(chǎng)的助力下，百勝動(dòng)力有望獲得關(guān)鍵的資金，從而緊抓水上動(dòng)力行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，在實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速擴(kuò)張的同時(shí)，積極回報(bào)資本市場(chǎng)投資者。

牢記使命

東方精工積極推進(jìn)行業(yè)數(shù)字化、智能化升級(jí)

自誕生以來(lái)，瓦楞紙包裝裝備行業(yè)已經(jīng)經(jīng)歷了機(jī)械化、電氣化、自動(dòng)化等多個(gè)階段。隨著信息化時(shí)代的到來(lái)，智能化、數(shù)字化正成為瓦楞紙包裝裝備行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展趨勢(shì)。在勞動(dòng)力成本不斷上升、環(huán)保監(jiān)管日益趨嚴(yán)、客戶需求多樣化等多重因素的共同推動(dòng)下，瓦楞紙包裝裝備行業(yè)產(chǎn)能朝向“智能化、數(shù)字化、無(wú)人化“進(jìn)行升級(jí)已成大勢(shì)所趨。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有超過(guò)6000條瓦楞紙板生產(chǎn)線存量。未來(lái)5-10年內(nèi)，這些瓦楞紙板產(chǎn)線設(shè)備或?qū)⒈粩?shù)字化、智能化程度更高的設(shè)備所替代，全行業(yè)存在非常迫切的升級(jí)需求。

在上述背景下，東方精工作為瓦楞紙包裝裝備行業(yè)的龍頭企業(yè)，始終不忘初心、牢記使命，正積極致力于行業(yè)內(nèi)的數(shù)字化、智能化升級(jí)。對(duì)此，邱總在對(duì)話欄目中介紹到東方精工實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化、智能化”戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵承載實(shí)體——東方合智。

       在集團(tuán)全產(chǎn)業(yè)鏈布局、齊全豐富的產(chǎn)品庫(kù)、近30年Know-How的深厚產(chǎn)業(yè)積累的支持下，東方合智有望在結(jié)合國(guó)際先進(jìn)技術(shù)理念和本土實(shí)際需求的基礎(chǔ)上，為中國(guó)瓦楞紙包裝企業(yè)量身打造智慧工廠的整廠智能物流解決方案，輸出具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的解決方案產(chǎn)品，從而推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、智能化革命。

展望未來(lái)，東方精工將在長(zhǎng)期產(chǎn)業(yè)深耕、技術(shù)探索的執(zhí)行中，堅(jiān)定貫徹?cái)?shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)方向。在引領(lǐng)行業(yè)走向技術(shù)變革的同時(shí)，滿足下游客戶的各類型需求，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，成為在產(chǎn)業(yè)內(nèi)具有高度影響力、深得客戶信賴、股東信任、員工尊重的集團(tuán)企業(yè)，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的同時(shí)，努力回饋廣大資本市場(chǎng)投資者，實(shí)現(xiàn)互利互惠、合作共贏。

（本文來(lái)源：發(fā)布易）